Réfléchir au besoin d'un client pour monter une ligne de production en apprenant les outils de base de la gestion de projet avec :la création d'un cahier des chargesl'étude de faisabilité pour définir le WBS (liste des tâches)analyse du chemin critique avec la mise en place du PERTattribution des ressources (RACI) et établir le GanttAMDEC