Formation sur une méthode de gestion de projet universelle qui intègre les principes des approches prédictives et agiles. La formation s'appuie sur une base théorique, des exercices pratiques sur des projets vécus par le formateur, un travail personnel et un examen théorique qui donne accès au 1er niveau de certification.
Réfléchir au besoin d'un client pour monter une ligne de production en apprenant les outils de base de la gestion de projet avec :la création d'un cahier des chargesl'étude de faisabilité pour définir le WBS (liste des tâches)analyse du chemin critique avec la mise en place du PERTattribution des ressources (RACI) et établir le GanttAMDEC
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